Des MOOCs à l’université libérée!

Aujourd’hui, nous rencontrons de plus en plus des articles ou des reportages ayant pour sujet « l’entreprise libérée » si chère à Isaac Getz. En parallèle, l’internet des objets et des réseaux sociaux se développe à une vitesse exponentielle. Ces deux phénomènes ne peuvent-ils pas nous conduire à des « universités libérées » ? Continuer de lire « Des MOOCs à l’université libérée! »

Le MOTIVATORS Poker : un jeu collaboratif pour apprendre à se connaître.

MOTIVATORS poker

Le management est un ‘art’, de mon point de vue, et non une science comme certains experts veulent nous le faire croire. Cette volonté de modéliser tout et toute chose est naturelle car de ce concept découle un sentiment de contrôle, de prévisibilité, de sécurité. Continuer de lire « Le MOTIVATORS Poker : un jeu collaboratif pour apprendre à se connaître. »

Du Manifeste Agile au Manifeste Harmocratique: évolution du changement culturel

En 2001, dix sept figures éminentes du développement logiciel se sont rassemblés pour débattre de leurs méthodes respectives et de collaborer au développement d’une méthode unique. Or le concept d’agilité est un cadre et non méthode. De cet événement est né le Manifeste Agile contenant l’essence et la philosophie de l’approche agile. Continuer de lire « Du Manifeste Agile au Manifeste Harmocratique: évolution du changement culturel »

Expérimenter la confiance pour le bien-être des organisations

Chaque jour, des collaborateurs s’interrogent sur leur rôle dans nos entreprises, de nouveaux modèles sont pensés et réfutés, des secrets managériaux dévoilés propageant le mal-être dans nos organisations. L’avènement du Big Data, rendant les informations disponibles à tout le monde, modifie profondément les nouveaux modèles managériaux.

Si vous n’avez pas encore construit votre organisation sur la confiance mutuelle, pourquoi ne pas essayer aujourd’hui ? Continuer de lire « Expérimenter la confiance pour le bien-être des organisations »

Dessine-moi l’agilité d’entreprise! Merci la facilitation graphique.

« Tu vois de quoi je parle? »,

une phrase que nous entendons souvent pendant les réunions lorsque celui qui a la parole n’a plus d’arguments ou ne trouve pas les mots pour expliquer sa pensée: la communication est alors rompue. Mais quels outils peuvent être mis à disposition pour relancer l’échange d’idées indispensable à la réussite d’une équipe projet.

J’ai découvert en 2013 un outil créatif d’innovation de la communication consistant à dessiner ses pensées et ses idées: la facilitation graphique. Continuer de lire « Dessine-moi l’agilité d’entreprise! Merci la facilitation graphique. »